اپیزود دوم استارتاپ استودیو تاک

وبینار ساختارهای سازمانی استارتاپ استودیو

در اپیزود قبلی استارتاپ استودیو تاک با محمد جعفری از پلنت درباره اینکه استارتاپ استودیو چیه، شامل چه فرآیندها و بخش‌هایی هست و مدل‌های مختلفش را مفصل صحبت کردیم که می‌توانید ویدئو این اپیزود را در اینجا تماشا کنید.

در اپیزود دوم با همراهی محمد حسین مسعودی از استارتاپ استودیو تنظیم یار قرار هست درباره این صحبت کنیم که ساختار سازمانی یک استارتاپ استودیو باید به چه نحوی باشد.

استارتاپ استودیو که قرار هست یک فرآیند تکرار پذیر را تجربه کند و سالی چندین استارتاپ از مرحله ایده به ساخت MVP و تست بازار برسد چه افرادی باید در این سازمان حتما باشند.

از سوی دیگر چون در زمان واحد افراد استودیو احتمالا در چندین پروژه باید حضور و تسک هایی را انجام دهند این مدیریت منابع انسانی و پیش برد اهداف سازمان و استارتاپ ها کاری هست که حتما باید مدیریت گردد. در این اپیزود به بررسی فرآیند ها و ابزارها برای مدیریت منابع انسانی خواهیم پرداخت.

این رویداد چهارشنبه 10 اسفند ساعت 20 برگزار خواهد شد.

استراتژی قیمت گذاری
استراتژی‌های قیمت‌گذاری

فرآیند قیمت‌گذاری محصولات و خدمات ممکن است کمی دشوار باشد، چرا که اگر قیمت‌های بسیار بالایی تنظیم کنید، میزان فروش شما پایین خواهد آمد و

ساخت پروتوتایپ
9 ابزار ساخت پروتوتایپ

در طراحی ux فرآیند طراحی پروتوتایپ اقدام مهمی است. متاسفانه یا خوشبختانه امروزه ابزارهای زیادی در اختیار طراحان قرار داده شده است تا بتوانند کیفیت

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

همچنین بخوانید.

Send Us A Message